03.07.2018 РЕАЛИЗОВАН ПРОЕКТ СТРУКТУРИРОВАНИЯ И ФОРМАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕССА S&O P В ГРУППЕ КОМПАНИЙ IEK

Проект структурирования и формализации процесса S&O P (интегрированного планирования продаж, запасов производства и закупок) в Группе Компаний IEK был инициирован с целью оптимизации логистических издержек (как прямых, так и альтернативных в виде неудовлетворенного спроса).

Реализация проекта осуществлялась при методологической поддержке Георгия Наумова в период март-июнь 2018.

В рамках проекта удалось:

А) Усовершенствовать процесс прогнозирования продаж;

Б) Усовершенствовать процесс планирования запасов и повысить его прозрачность для всех заинтересованных сторон;

В) Усовершенствовать процесс планирования производства, существенно повысив его гибкость без потери эффективности.

Итоговым продуктом проекта стал Регламент S&O P, включающий:

• Описание принципов формирования скользящих планов «Продажи – Остатки – Производство», включая механизмы обсуждения, утверждения и консолидации планов;
• Описание принципов балансировки запасов, с одной стороны, и частоты переналадок, с другой стороны, (в логике оптимизации общих затрат) через определение оптимальных партий заказа;
• Описание классификации регулярных запасов и алгоритмов управления регулярными запасами, включая параметрическую модель;
• Описание принципов выравнивания производственной загрузки через управление буферными запасами.