• Москва
  • Астана
+7 (495) 764­-52-69
Пн.-Пт. с 10:00 до 20:00 russia@astconsulting.ru

Информация о проекте

03.07.2018 РЕАЛИЗОВАН ПРОЕКТ СТРУКТУРИРОВАНИЯ И ФОРМАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕССА S&O P В ГРУППЕ КОМПАНИЙ IEK

Проект структурирования и формализации процесса S&O P (интегрированного планирования продаж, запасов производства и закупок) в Группе Компаний IEK был инициирован с целью оптимизации логистических издержек (как прямых, так и альтернативных в виде неудовлетворенного спроса).

Реализация проекта осуществлялась при методологической поддержке Георгия Наумова в период март-июнь 2018.

В рамках проекта удалось:

А) Усовершенствовать процесс прогнозирования продаж;

Б) Усовершенствовать процесс планирования запасов и повысить его прозрачность для всех заинтересованных сторон;

В) Усовершенствовать процесс планирования производства, существенно повысив его гибкость без потери эффективности.

Итоговым продуктом проекта стал Регламент S&O P, включающий:

  • Описание принципов формирования скользящих планов «Продажи – Остатки – Производство», включая механизмы обсуждения, утверждения и консолидации планов;
  • Описание принципов балансировки запасов, с одной стороны, и частоты переналадок, с другой стороны, (в логике оптимизации общих затрат) через определение оптимальных партий заказа;
  • Описание классификации регулярных запасов и алгоритмов управления регулярными запасами, включая параметрическую модель;
  • Описание принципов выравнивания производственной загрузки через управление буферными запасами.

 



Хотите быть в курсе новостей?
Яндекс.Метрика