• Астана
  • Москва
+7 (495) 764­-52-69
Пн.-Пт. с 10:00 до 20:00 gnconsulting.rus@gmail.com

Наша деятельность

Наша миссия

Мы содействуем росту эффективности и конкурентоспособности предприятий России и СНГ путем привнесения в их деятельность качественного стратегического управления, лучших мировых практик построения систем управления, а также наилучших методов повышения эффективности бизнес-процессов и цифровизации деятельности.

Реализация Миссии приведет к росту качества жизни людей, более полному раскрытию их творческого потенциала и возможности гордиться собственным трудом.

 

Наша деятельность

Основные направления нашей деятельности:

  1. Разработка стратегии компании и функциональных стратегий;
  2. Разработка и внедрение системы стратегического управления;
  3. Проектирование и оптимизация бизнес-процессов;
  4. Внедрение системы процессного управления;
  5. Формирование органов корпоративного управления и общекорпоративных центров обслуживания (ОЦО);
  6. Диагностика цифровой зрелости и формирование стратегии в области цифровизации (включая сопровождение проектов цифровизации);
  7. Диагностика системы управления и формирование программы ее развития.

 

Руководитель GN Consulting - Георгий Наумов

  • Выпускник МФТИ (красный диплом);
  • Кандидат физико-математических наук (защита в диссертационном совете ВМК МГУ);
  • Доктор делового администрирования (защита в Высшей Школе Менеджмента ВШЭ);
  • Прошел профессиональную подготовку по программе "Цифровая трансформация бизнеса" в Сберуниверситете;
  • Прошел профессиональную подготовку по программе "Корпоративное управление" в Российском институте директоров;
  • Эксперт EFQM (European Foundation of Quality Management);
  • Автор большого количества публикаций в области теории управления и методологии бизнес-анализа (в таких изданиях как «Стратегический менеджмент», «Менеджмент качества», «Генеральный директор», «Методы менеджмента качества», «Теория и системы управления», «Nonlinear Control Systems» и др.);
  • Автор книги "Адаптируйся или умирай. 21 атрибут адаптивной организации";
  • Автор книги "Новый организационный дизайн. Управление системными трансформациями компаний";
  • Профессиональный опыт включает более 20 лет практической управленческой и консалтинговой деятельности;
  • Успешно реализовал более 100 проектов в области разработки стратегий, реинжиниринга бизнес-процессов, проектирования сетевых/цифровых платформ, а также трансформации систем управления для компаний: Корпорация ТЕХНОНИКОЛЬ, EVRAZ STEEL BUILDING, ГК СТАНДАРТПАРК, ГК ПОЛИПЛАСТИК, ГК IEK, Coca-Cola HBC, ТПК СЕДРУС, ГК СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ РЕНОВАЦИИ, ГК КонТРАСТ, ГК САКСЭС, Сеть фитнес-клубов X-Fit, Lantmannen Unibake, ОАО «Национальная Иммунобиологическая Компания», ОАО «РТИ им. ак. А.Л. Минца» и ряда других компаний;
  • Член Совета Директоров крупного девелоперского холдинга.

Хотите быть в курсе новостей?
Яндекс.Метрика