• Москва
  • Астана
+7 (495) 764­-52-69
Пн.-Пт. с 10:00 до 20:00 russia@astconsulting.ru

Наша деятельность

Наша миссия

Консалтинговая компания «AST Consulting» основана с целью содействия росту эффективности и конкурентоспособности предприятий России и СНГ, путем привнесения в деятельность предприятий лучших мировых практик построения систем управления и методов повышения эффективности бизнес-процессов.

Реализация Миссии приведет к росту качества жизни людей, более полному раскрытию их творческого потенциала и возможности гордиться собственным трудом.

 

Наша деятельность

Основным направлением нашей деятельности является повышение эффективности систем управления компаний. В рамках данной деятельности мы обеспечиваем консультационные услуги в областях:

  1. Диагностики системы управления предприятия и формирования программ повышения эффективности системы управления;
  2. Формирования стратегии предприятия, в т.ч. путем проведения стратегических сессий, а также разработки функциональных стратегий в области финансов, R&D и HR;
  3. Формирования эффективной системы маркетинга, включая систему разработки и ввода новых продуктов в ассортиментпроцессы и инструменты продаж, а также повышение эффективности управления каналами распределения продукции;
  4. Формирования эффективных систем стратегического и оперативного планирования и анализа (включая систему бизнес-отчетности) деятельности предприятия;
  5. Повышения эффективности бизнес-процессов через внедрение процессного управления и развертывание lean-подходов;
  6. Формирования эффективных систем планирования в производственно-логистических цепях;
  7. Стандартизации работы общекорпоративных центров обслуживания компаний, включающих ряд стратегических бизнес-единиц;
  8. Обеспечения непрерывного совершенствования (кайдзен) дятельности компаний через формирование механизмов организационного самообучения.

 

Рассказывает руководитель «AST Consulting», доктор делового администрирования (Doctor of Business Administration), кандидат физико-математических наук, действующий международный эксперт EFQM (European Foundation of Quality Management), автор большого количества публикаций в области теории управления и методологии бизнес-анализа (в таких изданиях как «Стратегический менеджмент», «Менеджмент качества», «Генеральный директор», «Методы менеджмента качества», «Теория и системы управления», «Nonlinear Control Systems» и др.), консультант-эксперт в области стратегии и развития систем управления Георгий Наумов:

Что делает нас успешными? Пожалуй, несколько простых вещей: 

  • Наличие реального бизнес-опыта у наших ключевых сотрудников – мы знаем бизнес изнутри и знакомы с лучшими бизнес-практиками в том числе через собственный опыт работы в ведущих компаниях, являющихся образцами лучших практик;
  • Управление проектами на основании методологии SCRUM – наша деятельность при всей ее творческой специфике осуществляется в соответствии с передовыми методами управления проектами, что гарантирует реализацию проектов точно в срок и с требуемым качеством;
  • Доступ к передовым бизнес-практикам ведущих европейских компаний в рамках нашей деятельности в EFQM (European Foundation of Quality Management), что делает их доступными и для наших партнеров;
  • Полный цикл консалтинга, включающий в себя анализ ситуации, выработку решений и обучение сотрудников наших клиентов.

Хотите быть в курсе новостей?
Яндекс.Метрика