• Астана
  • Москва
+7 (495) 764­-52-69
Пн.-Пт. с 10:00 до 20:00 gnconsulting.rus@gmail.com

Реализованные проекты

22.01.2024 ПРОВЕДЕНА СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ДЛЯ БИЗНЕС-ЕДИНИЦЫ "РОЛЛЕТЫ, ВОРОТА И АВТОМАТИКА" ГК САКСЭС

В период 11.01.2024-12.01.2024 была проведена стратегическая сессия бизнес-единицы «Роллеты, Ворота и Автоматика» Группы компаний САКСЭС.В ходе сессии было проведено ревью реализации целей и стратегических инициатив, сформированных в рамках предыдущей сессии, с выявлением в процессе анализа областей для дальнейшей работы.Далее, были сформированы цели на предстоящий трехлетний период, проведен анализ бизнес-модели, выделены зоны для развития и определены наборы соответствующих инициатив... Подробнее

21.12.2023 РЕАЛИЗОВАН ПРОЕКТ СТАНДАРТИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ СЛУЖБЫ ПРОДУКТОВОГО МАРКЕТИНГА ГРУППЫ КОМПАНИЙ САКСЭС

В период с марта по ноябрь 2023 года в Группе Компаний "Саксэс" осуществили проектирование и регламентацию всех ключевых процессов продуктового маркетинга.Деятельность осуществлялась при консультационной поддержке Георгия Наумова, который модерировал обсуждения, в ходе которых вырабатывалась целевая структура процессов, и создавал регламенты (стандарты) по каждому из процессов.В итоге проекта были сформированы:Положение о Службе продуктового маркетинга ГК САКСЭС;Стандарт управления ассортиментом;Стандарт продуктового продвижения;Стандарт... Подробнее

10.03.2023 РЕАЛИЗОВАН ПРОЕКТ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ГК КонТРАСТ

В течение января-февраля 2023 года был реализован проект разработки стратегии ГК КонТРАСТ.Задача стояла непростая, поскольку необходимо было сформировать общегрупповую стратегию, стратегию крупнейшей стратегической бизнес-единицы Группы и стратегии четырех бизнес-направлений в ее рамках.Модератором и методологом процесса выступил Георгий Наумов, который организовал, методологически обеспечил и модерировал процесс в рамках серии стратегических сессий.В результате проекта было сформировано и зафиксировано понимание целевого бизнес-портфеля... Подробнее

Яндекс.Метрика