Проект разработки стратегии новой стратегической бизнес-единицы, образованной в результате слияния двух производственных СБЕ ГК «Стандартпарк», был реализован в период август-октябрь 2017 года.

 

В начале проекта была проведена структурированная оценка системы управления СБЕ, на основании которой были выделены ключевые области для повышения эффективности.

 

В ходе последующей фазы разработки стратегии в рамках стратегической сессии были сформированы Миссия и Стратегическое Видение, а также проведен структурный анализ отрасли, по результатам чего были сформированы ключевые стратегические инициативы, которые затем были трансформированы в тактические планы мероприятий.

 

Сформированная стратегия была представлена Совету Директоров ГК «Стандартпарк» и единодушно принята.