14.02.2015 ПРОВЕДЕН ПРАКТИКУМ "АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ" ДЛЯ СБЕ "СКАТНАЯ КРОВЛЯ" КОМПАНИИ "ТЕХНОНИКОЛЬ"

11-12 февраля 2015 на базе горнолыжного курорта "Волен" компания AST Consulting провела двухдневный практикум "Анализ стратегических проблем", в котором приняли участие 52 сотрудника стратегической бизнес-единицы (СБЕ) "Скатная кровля" Компании "ТехноНИКОЛЬ".

Программа включала в себя теоретический блок, посвященный структурированному подходу к анализу бизнес-проблем на основе методологии DMAIC концепции SixSigma и практическую часть. Бизнес-тренером и модератором практикума выступал Георгий Наумов.

В ходе практической части участники в рамках шести рабочих групп проводили анализ наиболее существенных стратегических проблем СБЕ "Скатная кровля". Результаты анализа каждой рабочей группы проблем оформлялись отчетами А3 (см. подход компании Toyota  к решению проблем) и обсуждались в полном составе участников практикума. 

Результатами практикума стал глубинный анализ существующих стратегических проблем, в ходе которого были выявлены корневые причины проблем, выработаны контрмеры и сформированы программы мероприятий по реализации контрмер, реализация которых позволит существенноо укрепить конкурентные позиции СБЕ на рынке.