Консалтинговые услуги
Разработка сетевых/платформенных бизнес-моделей и стратегий
Сетевые платформы - бизнес-модели, основанные на осуществлении взаимодействий между двумя (или более) многочисленными сторонами, являют собой новый и крайне жизнеспособный феномен современного бизнес-ландшафта. Они обеспечивают открытую инфраструктуру для участников взаимодействий и устанавливает для них правила, позволяя, в итоге, осуществлять обмен ценностью с минимальными транзакционными издержками.
Всем известными примерами сетевых платформ являются Air B'n'B, Uber, Ebay и Amazon. Менее известными, но при этом крайне успешными - RoyalFloraHolland, Threadless, Kaggle и Quirky.
Ряд компаний создают сетевые платформы не как отдельные бизнесы, а успешно дополняют ими свои существующие бизнес-модели, многократно повышая при этом свою эффективность и укрепляя свои конкурентные преимущества. Одним из примеров такого подхода является компания Xiaomi, существенно снизившая затраты на техническую поддержку пользователей за счет реализации платформенной модели (получив при этом дополнительный эффект в виде сформировавшегося и развивающегося сообщества приверженцев). Другим подобным примером является платформа ROOF.RU, созданная Компанией ТЕХНОНИКОЛЬ. Есть еще ряд успешных кейсов реализации сетевых платформ в подобном контексте в российской бизнес-среде (разработчиком ряда из них выступал Георгий Наумов).
Мы предлагаем Вам осуществить разработку Вашей базовой платформенной стратегии в ходе двухдневной стратегической сессии. Результатом данной сессии является:
- Формирование у участников единого понимания сущности сетевых платформ;
- Определение совокупности (системы) сетевых платформ, которые должны быть созданы в компании;
- Ранжирование и отбор наиболее приоритетных сетевых платформ;
- Описание базовой архитектуры каждой из приоритетных платформ.
О реализованных нами проектах разработки сетевых/платформенных стратегий читайте здесь.
Все услуги:
- Формирование системы стратегического управления в Вашей организации
- Повышение эффективности деятельности через внедрение подходов процессного управления
- Совершенствование системы управления Вашей компании на основе Модели EFQM
- Разработка стратегии в рамках стратегических сессий
- Проектирование новых и оптимизация существующих бизнес-процессов
- Проектирование и формализация деятельности общекорпоративных органов управления
- Разработка сетевых/платформенных бизнес-моделей и стратегий
- Диагностика цифровой зрелости и разработка стратегии в области цифровизации
- Формирование общекорпоративных центров обслуживания бизнес-единиц