В течение 2018 года было реализовано 2 проекта совершенствования системы управления цепями поставок Компании "Седрус":1. Структурирование функции планирования продаж, запасов, производства и закупок сырья, результатом чего стали регламент, описывающий процесс, и детализированная математическая модель;2... Подробнее
В течение 2018-го года с нашей помощью были реализованы следующие проекты в рамках маркетинговой функции Компании "Седрус":Формирование стандарта продвижения с целью структурировать деятельность в рамках цикла «Планирование – Реализация - Оценка эффективности - Корректировки подходов и программ продвижения» для повышения эффективности в данной области и формирования цикла научения (самообучения) в рамках данной деятельности;Формирование стандарта разработки и ввода новых продуктов в ассортимент, описывающего целостный процесс... Подробнее
Проект структурирования и формализации процесса S&O P (интегрированного планирования продаж, запасов производства и закупок) в Группе Компаний IEK был инициирован с целью оптимизации логистических издержек (как прямых, так и альтернативных в виде неудовлетворенного спроса).Реализация проекта осуществлялась при методологической поддержке Георгия Наумова в период март-июнь 2018.В рамках проекта удалось:А) Усовершенствовать процесс прогнозирования продаж;Б) Усовершенствовать процесс планирования запасов и повысить его прозрачность для всех... Подробнее
