• Москва
  • Астана
+7 (495) 764­-52-69
Пн.-Пт. с 10:00 до 20:00 russia@astconsulting.ru

Консалтинговые услуги

Формирование системы стратегического управления в Вашей организации

В условиях ужесточающейся конкуренции критическим фактором успеха предприятия является наличие эффективных систем планирования и контроля деятельности. Наличие стратегии, механизмов ее трансформации в оперативные планы, а также инструментов контроля реализации стратегии, являются жизненно необходимым для любой организации, действующей на высококонкурентном рынке. В рамках проекта разработки системы планирования и контроля мы сформируем эффективную систему стратегического и оперативного планирования и контроля реализации целей и задач в Вашей организации.

Проект включает в себя следующие этапы:

  • Проведение аудита стратегических и оперативных целей и анализ целей на предмет полноты и непротиворечивости, формирование предложений по внесению необходимых корректив;

  • Проверка полноты и непротиворечивости декомпозиции стратегических целей до стратегических инициатив и бизнес-показателей и внесение необходимых корректив;

  • Аудит процессов стратегического и оперативного планирования, идентификация критических точек, формирование предложений по внесению изменений/дополнений и регламентация процессов планирования (формирование регламента по планированию);
  • Формирование системы сбора информации о результатах деятельности;

  • Разработка (и регламентация) системы контроля и отчетности, включая разработку процессов и форм отчетности о реализациии стратегии для инвесторов, а также отчетности о реализации целей и мероприятий для ТОП-менеджмента со стороны подразделений;

  • Обучение Ваших сотрудников методологии бизнес-анализа и решения проблем (методология подхода к анализу и решению бизнес-проблем разработана Г. Наумовым на основании подхода DMAIC концепции SixSigma и подхода компании Toyota к решению проблем).


Данный проект является самоценным, но может рассматриваться и как логическое продолжение проектов формирование стратегий в рамках стратегических сессий, позволяя регламентировать процессы стратегического планирования и контроля реализации целей. 

В результате проекта Вы получаете систему стратегического и оперативного планирования и контроля, описанную в виде документа "Регламент стратегического и оперативного планирования и контроля".

О реализованных нами проектах формирования систем стратегического управления читайте здесь

Задать вопрос »

 

Все услуги:



Яндекс.Метрика