Консалтинговые услуги
Формирование системы стратегического управления в Вашей организации
В условиях ужесточающейся конкуренции критическим фактором успеха предприятия является наличие эффективных систем планирования и контроля деятельности. Наличие стратегии, механизмов ее трансформации в оперативные планы, а также инструментов контроля реализации стратегии, являются жизненно необходимым для любой организации, действующей на высококонкурентном рынке. В рамках проекта разработки системы планирования и контроля мы сформируем эффективную систему стратегического и оперативного планирования и контроля реализации целей и задач в Вашей организации.
Проект включает в себя следующие этапы:
Проведение аудита стратегических и оперативных целей и анализ целей на предмет полноты и непротиворечивости, формирование предложений по внесению необходимых корректив;
Проверка полноты и непротиворечивости декомпозиции стратегических целей до стратегических инициатив и бизнес-показателей и внесение необходимых корректив;
- Аудит процессов стратегического и оперативного планирования, идентификация критических точек, формирование предложений по внесению изменений/дополнений и регламентация процессов планирования (формирование регламента по планированию);
Формирование системы сбора информации о результатах деятельности;
Разработка (и регламентация) системы контроля и отчетности, включая разработку процессов и форм отчетности о реализациии стратегии для инвесторов, а также отчетности о реализации целей и мероприятий для ТОП-менеджмента со стороны подразделений;
Обучение Ваших сотрудников методологии бизнес-анализа и решения проблем (методология подхода к анализу и решению бизнес-проблем разработана Г. Наумовым на основании подхода DMAIC концепции SixSigma и подхода компании Toyota к решению проблем).
Данный проект является самоценным, но может рассматриваться и как логическое продолжение проектов формирование стратегий в рамках стратегических сессий, позволяя регламентировать процессы стратегического планирования и контроля реализации целей.
В результате проекта Вы получаете систему стратегического и оперативного планирования и контроля, описанную в виде документа "Регламент стратегического и оперативного планирования и контроля".
О реализованных нами проектах формирования систем стратегического управления читайте здесь
Все услуги:
- Формирование системы стратегического управления в Вашей организации
- Внедрение процессного управления и подходов Бережливого Производства
- Формирование эффективной системы планирования в производственно-логистических цепях
- Выработка эффективных принципов и процедур деятельности по вводу новых продуктов в ассортимент
- Разработка стратегии в рамках стратегических сессий
- Совершенствование системы управления Вашей компании на основе Модели EFQM
- Формирование общекорпоративных центров обслуживания бизнес-единиц
- Проведение анализа и повышение эффективности процессов и инструментария продаж
- Разработка стратегии развития сетевых платформ
- Разработка HR-стратегии и ключевых показателей эффективности HR-функции
- Обеспечение непрерывного повышения эффективности процессов через построение механизмов организационного самообучения
- Проектирование и формирование эффективной системы управления каналами распределения продукции