• Москва
  • Астана
+7 (495) 764­-52-69
Пн.-Пт. с 10:00 до 20:00 russia@astconsulting.ru

HR-СТРАТЕГИЯ КАК КЛЮЧЕВОЙ ЭЛЕМЕНТ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ

Вопросы разработки стратегии в области управления персоналом являются одними из наиболее обсуждаемых в настоящий момент в российском бизнес-сообществе. Это связано с «постиндустриализацией» организационного сознания и пониманием того, что взгляд на сотрудников как на оперативный ресурс уже недостаточен и необходим стратегический взгляд на формирование устойчивого партнерства организации и ее сотрудников.

При этом вопросы того, как сформировать HR-стратегию и обеспечить ее четкую взаимосвязь с конкурентной стратегией компании, на текущий момент пока не находят должного системного освещения.

В ходе настоящего семинара участники ознакомятся с подходами и инструментами формирования HR-стратегии, эффективно поддерживающей реализацию конкурентной стратегии компании. Также будет представлена методика структурированной оценки эффективности HR-функции, разработанная в рамках деятельности Европейского Фонда Качества Менеджмента на основании изучения опыта европейских компаний-лидеров.

Помимо теоретических аспектов, в ходе семинара разбирается практический кейс: система управления персоналом одной из ведущих европейских корпораций.

В основе семинара лежат результаты исследования автором подходов к организации работы с сотрудниками (управления персоналом) в ведущих международных и российских компаниях, а также результаты исследования потребностей топ-менеджеров российских компаний в отношении HR-функции.

Автор и тренер:Наумов Георгий Васильевич

  • Выпускник Московского физико-технического института, кандидат физико-математических наук – специализацией научной деятельности является теория управления;

  • Доктор делового администрирования (Doctor of Business Administration);

  • Международный эксперт EFQM (European Foundation of Quality Management);
  • Профессиональный опыт включает более 15 лет практической управленческой и консалтинговой деятельности;

  • Автор более десятка публикаций в области стратегического планирования, теории и систем управления и методологии бизнес-анализа (в таких изданиях как «Стратегический менеджмент», «Менеджмент качества», «Генеральный директор», «E-xecutive», «Методы менеджмента качества», «Теория и системы управления», «Nonlinear Control Systems» и др.);

  • Успешно реализовал более 50 проектов в области стратегического планирования, формирования и развития систем управления, а также проведения оценок систем управления для таких компаний как: Корпорация "ТехноНИКОЛЬ", ГК "Стандартпарк", Компания "Седрус", Компания "Сoca-Cola HBC Eurasia", ОАО "Трансконтейнер", ОАО "РТИ им. ак. А.Л. Минца" (АФК "Система") и др.               

Яндекс.Метрика