• Москва
  • Астана
+7 (495) 764­-52-69
Пн.-Пт. с 10:00 до 20:00 russia@astconsulting.ru

Блоги

Георгий Наумов Автор:

Георгий Наумов

эксперт

11.09.2013

Категории:

  • Стратегия. Планирование и контроль

Система планирования и контроля. Часть 5: Конкурентный анализ

Задача конкурентного анализа – понимание стратегии каждого конкурента с целью прогнозирования их стратегических инициатив и подготовки соответствующих контрмер, с одной стороны, и прогнозирования их возможных контрмер в ответ на Ваши стратегические инициативы, с другой стороны. То есть, для проведения действительно эффективного конкурентного анализа необходимо понимать стратегию конкурента и его базовые установки.

Читать дальше

Георгий Наумов Автор:

Георгий Наумов

эксперт

15.08.2013

Категории:

  • Стратегия. Планирование и контроль

Система планирования и контроля. Часть 4: Стратегический анализ отрасли – рыночные силы

Процесс формирования стратегии включает в себя определения текущих позиций и конкурентных преимуществ, определение на основании этого понимания базового варианта стратегии, целевых позиций и плана перехода (в терминах действий) из текущего состояния в целевое.

В силу того, что отправной точкой является определение текущих позиций, формулированию стратегии предшествует анализ внешней и внутренней среды. 

Читать дальше

Георгий Наумов Автор:

Георгий Наумов

эксперт

06.08.2013

Категории:

  • Системы управления. Деловое совершенство

МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОГО СОВЕРШЕНСТВА EFQM КАК ИНСТРУМЕНТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ

EFQM (European Foundation of Quality Management  - Европейский Фонд Менеджмента Качества) - некоммерческая организация, созданная в 1987 году четырнадцатью ведущими европейскими компаниями (Bosh, Philips, Volkswagen, Electrolux, Fiat, KLM, Nestle и др.) при поддержке Комиссии ЕС. Целью его образования было содействие повышению конкурентоспособности европейской экономики путем распространения новых подходов к менеджменту...

Читать дальше

Яндекс.Метрика